10月30日晚，，，公司组织整个中层以上治理人员在三楼会议室召开了战术规划宣讲会。。。这次会议旨在明确公司将来发展方向，，，部署战术规划，，，凝聚整个员工力量，，，推动公司在强烈的市场竞争中实现持续、、、稳重发展。。。

来自昭通正睿企业治理钻研院的驻厂治理征询教员郑派在会上深刻分析了当前钢铁行业面对的政策环境、、、宏观经济局势以及行业发展趋向。。；；；诙跃质频木级床，，，公司制订了将来五年的战术规划，，，确立了“为钢铁利用提供绿色规划 以协同创新助力百业发展”的雄伟愿景。。。

叶丙俊董事长在总结讲话中强调，，，战术规划的成功执行必要整个员工共同致力。。。各部门要缜密合作，，，确保各项战术行动落到实处，，，整个员工要将小我发展与公司战术指标相结合，，，积极适应公司业务转型带来的变动，，，不休提升自身能力，，，为实现公司战术指标贡献力量。。。

这次战术规划汇报会的成功召开，，，标志取志翔站在了新的发展起点上。。。面对行业刷新与市场挑战，，，志翔凭借清澈的战术规划、、、明确的发展蹊径和整个员工的共同致力，，，满怀信心地迈向将来，，，开启发展新篇章。。。